Ciudad Real acoge las primeras Jornadas de Estrategias de Dinamización de la Red de Entidades del Consejo de la Mujer

La alcaldesa de Ciudad Real, Eva María Masías, acompañada de la concejala de Igualdad, Ana Belén Chacón, y el concejal de Promoción Económica, Pedro Maroto, han inaugurado este jueves en el hotel Cumbria las Jornadas de Estrategias de Dinamización de la Red de Entidades del Consejo de la Mujer”, las primeras de su género, así como una representación del Consejo de la Mujer. Unas jornadas que serán conducidas por Catalina Fuster Bennasar, psicóloga y coach profesional.

La alcaldesa de Ciudad Real, Eva María Masías, ha querido agradecer la labor de estas jornadas, especialmente tras el tiempo de letargo y trabajo telemático de estos últimos años. “El Consejo de la Mujer necesita estas estrategias para poner en común el trabajo que se está realizando, para conocer las carencias, necesidades y posibles soluciones”, ha recalcado la primera edil, apostando porque estas jornadas suponen un beneficio común para todas las entidades de la mujer de nuestro municipio.

La edil de Igualdad, por su parte, ha destacado la importancia de esta reunión presencial entorno a las diversas entidades que conforman el Consejo de la Mujer. “Es importante fijar objetivos conjuntamente, contando qué proyectos tenemos en marcha para fijar nuevas metas, dinamizando y tejiendo nuevas redes transversales que, al final, suponen un beneficio para toda la ciudadanía”, ha explicado Chacón.

Estas jornadas tienen como objetivo ayudar a poner en marcha nuevas herramientas, revisando las estrategias que se han venido usando hasta ahora. “Vamos a intentar reactivar la forma de interactuar, teniendo en cuenta que la suma de las entidades es mucho más importante y nos llevará a mejores resultados que el trabajo individualizado”, ha explicado la coach y conductora de las jornadas, Catalina Fuster. Analizaremos las necesidades y expectativas del grupo, así como conceptos tales como la motivación, las actitudes proactivas, la forma de establecer y gestionar los objetivos, cómo nos planteamos los planes de acción, tomando consciencia en el punto en el que estamos y a cuál queremos llegar”, apunta la experta.

Los principales problemas que nos podemos encontrar a la hora de alcanzar todos estos objetivos son, según Fuster, la desconexión del trabajo cercano, así como la desmotivación –ya que llevamos bastante tiempo viviendo una situación de bastante incertidumbre-. “Podemos hacer planes, pero sin tener la garantía de que se vayan a cumplir. La gestión de la incertidumbre es uno de los aspectos fundamentales sobre los que debemos hacer hincapié”.

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