UGT aplaude las nuevas medidas de inclusión laboral y de mejora de la empleabilidad del trabajo autónomo

UGT ha sido partícipe hoy de la firma de la II Estrategia de Impulso al Trabajo Autónomo 2026-2030 promovida por la Junta de Comunidades de Castilla-La Mancha en colaboración con los agentes sociales para dar respuesta a las necesidades reales del colectivo de personas trabajadoras autónomas, “una herramienta que está llamada a seguir fomentando el crecimiento económico de la región y a ser pilar fundamental en la creación de riqueza y de empleo”. Así lo ha puesto de manifiesto durante el acto celebrado en Tarazona de la Mancha el secretario general de UGT Albacete, Francisco Javier González, quien incidía en que esta estrategia viene a “reforzar unos cimientos que, como ya ha quedado demostrado con la primera edición, están sirviendo de hoja de ruta para construir un mercado de trabajo autónomo potente y capaz de hacer frente a los desafíos”.

Entre esos desafíos señalaba el relevo generacional, marcado en esta estrategia como uno de los principales retos junto con el apoyo a la creación y gestión de negocios en zonas despobladas.

“Somos un país de autónomos. En Castilla-La Mancha son más de 150.000, cerca del 20% del total de las personas ocupadas. A nivel europeo tenemos una ratio muy elevada de autónomos. Pero creo que debemos apostar por crear una red de trabajo autónomo potente, con proyectos sólidos en los que la estabilidad sea la tónica dominante y no haya tanta rotación, tal y como siempre defienden nuestros compañeros de viaje: la Unión de Profesionales y Trabajadores Autónomos”.

La Unión General de Trabajadoras y Trabajadores -así lo indicaba González- da la bienvenida a otras importantes medidas contempladas en esta segunda estrategia: el emprendimiento inclusivo de las personas con discapacidad y en riesgo de exclusión social; el abordaje que se hace de la igualdad y la perspectiva de género; las acciones para la seguridad y salud laboral de las personas autónomas; y la constitución del Observatorio Regional de Emprendimiento.

“Esta segunda estrategia debe ser un instrumento vivo con el que dar respuesta a estas personas trabajadoras. Y lo hará porque nace de la mejor base que puede tener: el diálogo social”.

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